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中建一局西北公司召开2020年6月市场营销会

发布日期:2020-06-19 19:49:37 浏览次数:
 
    6月18日,中建一局西北公司市场营销体系召开2020年6月市场营销会,公司总经理、党委副书记单益永,副总经理赵奇,市场营销体系负责人林国武,西北公司总经理助理、兰州城市公司总经理宋帅,咸阳城市公司总经理张立波,渭南城市公司负责人王新民,市场拓展部副经理蔡晶,各大项目部总监以及市场营销体系人员出席会议。此次会议设兰州城市公司为主会场,会议以“现场+视频分会场”的形式召开,会议由公司市场拓展部副经理蔡晶主持。
兰州城市公司主会场
 
总部视频分会场
    首先,由市场拓展部就西北公司2020年6月份市场营销体系工作情况作详细数据汇报,并对上半年情况进行总结,分析当前营销形势,对下月度重点工作突破做出计划。
    兰州城市公司、渭南城市公司、咸阳城市公司分别从指标完成情况、属地化工作开展情况、属地营销工作开展情况、下一步工作计划及需要公司解决的问题五个方面对城市工作近期市场营销工作情况作了汇报。
会上,市场拓展部对《中国建筑一局(集团)有限公司商务红线、橙线及招标文件评审审批、承包合同评审审批规定(2020年度)》、《中国建筑一局(集团)有限公司西北分公司市场营销奖励管理办法》及投标规定动作进行了宣贯;商务管理部对《中国建筑一局(集团)有限公司项目预收益底线标准细则(2020年版)》进行了宣贯。
    公司市场拓展部、技术管理部、投标报价部,关于投标项目分体系进行了很有针对性的复盘,分析总结了投标工作中各体系应关注的重点内容,及经验技巧,并对今后如何提升投标能力、提高公司投标竞争力制定了具体措施。同时还分别将陕西省西咸新区沣东新城老旧小区提升改造项目EPC总承包项目的成功营销经验和甘肃省中医院西北区域中医医疗中心基坑开挖及支护项目未中标原因进行了汇报。
    西北公司总经理助理、兰州城市公司总经理宋帅表示,兰州城市公司目前正积极拓展市场布局,形成适合属地化特点的综合营销团队。因兰州城市公司起步尚晚,对甘肃市场招投标规则及对房地产类项目履约过程中履约要点及项目商务策划方面的还缺乏经验支撑,2020年下半年深挖自身优势,提升中建一局甘肃市场竞争力,助推“市场营销突破年”兰州城市公司目标任务的完成。
西北公司总经理助理、兰州城市公司总经理宋帅讲话
    市场营销体系负责人林国武在会上强调,2020年下半年我们要紧扣“市场营销突破年”的工作主线,攻坚克难,务实高效地推进营销工作。一是各城市公司要加强人才的引进,从数量上、质量上进行提升,加强培训计划,确保在营销工作中有人可用,重点项目有人跟踪。二是针对重点项目制定跟踪计划加大跟踪力度,完善市场营销体系,项目信息要及时且保质量的上报更新。三是完善各城市公司的组织架构,加强市场工作力度。四是大项目部利用自身优势,通过项目完美履约,为承接大客户后续项目奠定重要基础。五是市场营销人员要树立营销必胜的坚定信念,攻克困难,确保项目得到有效落地。
市场营销体系负责人林国武讲话
    公司副总经理赵奇表示,一是要结合市场工作的实际情况,在现有基础上向纵深发展,扎实推进基础设施项目落地工作,提高中建一局在甘肃市场影响力。二是要完善工作机制和人员配置,进一步加强体系建设。三是各大项目部应做好现场履约,通过强势履约促进市场开拓。
公司副总经理赵奇讲话
    公司总经理、党委副书记单益永作总结性讲话。他强调,2020年下半年市场营销目标的实现要从三个方面下功夫,一是提升市场意识,聚焦市场,切实开展市场工作,提升市场开拓能力。二是要完善市场营销网络,全面加强营销队伍建设、重点项目“23511“营销策划、深耕公投市场、完善全系统联动的大营销体系。三是深化市场体系人员学习机制,通过系统性的培训,统一思想,加强凝聚力,提升市场人员的业务能力,加强属地高端营销人才的引进,完善市场人才队伍梯队建设。他希望所有人员能以“自信,激情,担当,韧性”的工作态度,立即行动、主动出击、齐心协力、扎实推进2020年“市场营销突破年”下半年各项指标完成。
    公司总经理、党委副书记单益永讲话
    公司领导,各城市公司总经理,大项目部高级总监,市场拓展部以及营销体系全体市场人员共计40人参加了本次会议。