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西北公司召开2019届新员工成长阶段性总结暨座谈交流会

发布日期:2019-12-01 09:02:14 浏览次数: 来源:公司原创
11月30日,西北公司召开2019届新员工成长阶段性总结暨座谈交流会。公司党委书记、董事长孟宪忠,党委副书记、总经理单益永等公司领导班子成员,公司相关部门负责人及2019届新员工共计60余人参加会议,会议由人力资源部副经理张育主持。
▲中建一局西北公司2019届新员工成长阶段性总结暨座谈交流会
      会上,来自13个基层项目部及3个机关部室的41名2019届新员工分组汇报了近半年见习期的思想、工作、学习及生活的方方面面,分享了自己所见所闻所感,既有成功的喜悦,也有失败的教训,更有挫折后的顿悟。2017届员工冯耀恒代表老员工分享了自己的成长历程。
▲公司领导班子成员(部分)与新员工亲切交流 
    公司领导班子成员与新员工进行了深入的座谈交流,肯定了半年来所取得的成绩,解答了他们的思想困惑,规划了未来的发展之路。会上,公司领导为优秀汇报人员颁发奖品以示鼓励。
▲中建一局西北公司党委书记、董事长孟宪忠
      孟宪忠作了总结讲话。他对新员工在半年见习期的岗位工作给予了充分肯定,并就新员工关心的公司发展、薪酬改革、职业生涯规划等问题进行了深度解读,同时对新员工未来发展提出了殷切期望。他强调:
      一是新员工既要有”仰望星空“的果敢,更要有”脚踏实地“的勇气,要立足本职岗位,正确看待问题,沉心静气,开拓创新,以实际行动积极主动的参与到公司改革发展的伟大进程中来。
      二是积极践行公司规章制度,勇于在基层接受锻炼挑战,勤跑工地,多下现场,潜心研究图纸规范方案,注重提高成本意识,积极弘扬正能量,树立正确的价值观,夯实基础,厚积薄发。
      三是公司将进一步加强培训体系建设,以”星火“、”基石“、”先锋“三个训练营为蓝本,全面做好西北公司青年及全体员工专业知识技能、综合素质的培训培养,采取多渠道多措施实现人员素质的整体提升。
      四是进一步完善人力资源平台建设,加强人才梯队建设及后备人才储备,有效建立适合公司发展的人才选拔培养机制,逐步加大优秀人才储备。
      五是公司将建立更加规范的薪酬管理体系,将企业的经营管理与薪酬待遇水平匹配起来,进一步扩大绩效业绩导向,营造公平公正的竞争环境。
      六是深入开展155大党建工作格局,进一步打造充满凝聚力和战斗力的专业团队。进一步发挥群团组织的能动性,完善西北公司文化建设,实现”安居乐业“。
▲集体照