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中建一局集团西北公司召开2017年工作会

发布日期:2017-02-21 18:27:04 浏览次数: 来源:公司原创
    2月19日,中建一局集团西北公司2017年工作会在西安顺利召开。会议明确了2017年的主要工作思路是:以“项目履约年”统领公司各项工作,坚持以推进项目管理“三大建设”和履约管理为核心,以转型升级和市场营销品质提升为根本,以夯实商务管理基础、提升赢利创效能力为关键,以“公司化”建设和体系建设为基础,爬坡过坎,滚石上山,确保2017年各项工作任务圆满完成,实现公司高端崛起。

    会议传达了集团公司2017年工作会精神,高永华作了题为《严肃战略执行落地、狠抓项目履约管理,确保2017年各项工作目标全面实现》的工作报告。

    报告总结了西北公司2016年主要工作。他指出:2016年集团公司审时度势,高瞻远瞩,从战略全局的高度出发,成立中建一局集团西北公司,并赋予“开拓西北事业、建筑一局品牌”的重大使命。按照“创新、科学、超越”的发展理念和“双品牌”运作模式,西北公司各项事业蒸蒸日上,实现了公司从无到有,从小到大,取得了令集团公司系统瞩目的成绩,实现了公司发展的“开门红”。他说,2016年西北公司坚持以市场营销为龙头,“公司化”建设为根本,提质增效、转型升级双轮驱动,各项工作成效显著。2016年,是将永远载入公司发展史册的奠基之年。成绩的取得,源于集团公司领导的鼎力支持、集团各兄弟单位的关心和帮助;公司上下同心协力、众志成城,源于我们共同的“西北梦”和使命追求。

    报告明确了西北公司2017年的重点工作。第一,加快“公司化”建设步伐,提升现代化治企能力。一是打造业务运营型总部;二是持续完善公司组织架构;三是健全决策体系、例会机制;四是调整优化制度管理体系。第二,全面推行“三大建设”,提升项目履约水平。一是严肃推进“三大建设”实质落地;二是全面提升履约品质;三是安全管理常抓不懈;四是严抓履约过程管控。第三,做强做优总部市场,全面提升营销品质。一是调整完善营销工作布局;二是全力主攻西安核心市场;三是聚焦、拼抢高端优质项目。第四,高效推进转型升级,切实优化产业结构。一是力争获得西北区域的投资权限;二是加强业务板块联动及外部合作;三是在重点业务领域寻求突破。第五,加强商务管理工作,全过程推进提质增效。一是深入推进大商务体系建设;二是提升项目开源能力;三是持续加强项目全方位成本管控;四是加强财务资金管理。第六,全面开展党群工作,深入践行“大党建”格局。一是重点加强党工团组织建设;二是全面加强领导班子和人才队伍建设;三是着力加强品牌文化建设。
    本次工作会,西北公司各分管业务线的领导作了2016年工作述职报告。会上也表彰了公司2016年度优秀员工,兑现了公司《催收清欠目标责任状》考核奖励,颁发了“放飞梦想、争当先锋”演讲比赛及“引领科技创新,争创BIM先锋”创意LOGO设计大赛各奖项。公司领导班子成员、机关各部门、各项目部负责人分别签订了《2017年度工作目标责任状》和《2017年度安全生产目标责任书》。